業界情報 コンサル業界におけるコロナショック
様々な産業に影響を及ぼしたコロナショックですが、コンサルティング業界にはどのような影響があったのでしょうか？この記事では、コンサルティング業界へのコロナの影響やその後の回復、リーマンショックとの違いについて記載しています。
業界情報 
仕事術 コンサル流インタビュー（ヒアリング）の極意
コンサルタントにとって情報集めは必ず通る道です。中でも、一次情報を集めることができるインタビューは貴重な情報源です。コンサルタントのインタビューは、一般的なイメージのインタビューとは一味違います。いいインタビューをするための極意をご紹介します。
フェルミ推定対策 《フェルミ推定》日本に医者（歯科医含まず）は何人いるか？
医者の数という比較的身近な例題ですので、様々なアプローチがあります。この記事では、フェルミ推定時によくみられる要素分解と掛け算のアプローチではなく、新規で医者になる人数（フロー）を日本の医者の数（ストック）に変換するアプローチをご紹介します。
業界情報 コンサルタントのネットワーク
コンサルタントには、企業の経営者と会って話す機会があり、非常に魅力的なネットワークがあります。こうしたネットワークはどのようにして築かれていくのか、ご紹介していきます。
仕事術 コンサルタントの必須スキル「グラフ作成術」
スライド作成において、定量的なデータを視覚的・直感的に表すグラフは非常に有効なツールです。
ただし、グラフであればなんでも良いという訳ではなく、伝えたい内容によって使用するグラフの種類は変わります。
本記事を読むことで、どのようなときに、どのようなグラフを使うかを知ることが出来ます。
業界情報 コンサルタントの経歴の価値（後編）
コンサルタント経験者は、転職市場において引く手あまたとなります。何が評価されているのでしょうか。前の記事では10の要素のうち6つについて紹介しました。この記事では残る4つの要素について解説します。
業界情報 コンサルタントの経歴の価値（前編）
最近はコンサルファームの拡大傾向により、コンサルタントの転職市場における価値は薄れています。ただ、それでもコンサルタントという経歴は、転職市場において有利に働きます。何が評価されているのでしょうか。この記事では10の要素のうち、6つの要素について解説します。
フェルミ推定対策 《フェルミ推定》日本で一日に稼動している警備員の数は？
フェルミ推定の例題です。本問では、フェルミ推定でよく使われる積み上げ式（以前の記事：日本に占い師は何人いるか？を参照）の推定ではなく、マクロな視点で、かつ独特の方法を用いて計算しています。
フェルミ推定対策 《フェルミ推定》日本で１日に送信されるメールの数は？
フェルミ推定の例題です。日本全体のメール送信数の推定となると膨大な気がしますが、メールは比較的身近なツールですので、自分の経験や友人の状況等を足掛かりに積み上げ式で推計していきます。
業界情報 コンサルタントの給与事情
就職人気ランキングでコンサルティング会社は上位に顔を出します。おそらくこれは、給料が高く、かっこいい仕事と思われていることが要因でしょう。ただ、果たして本当に給料が高いでしょうか。この記事では、コンサルの労働時間や、事業会社との時給比較をしています。